JAKARTA, (Fokuspantura.com),- Sebanyak 7 orang tim delegasi Kompolnas Jepang berkunjung ke kantor Kompolnas RI di jalan Tirtayasa VII No. 20, Kebayoran Baru – Jakarta Selatan, Kamis(9/8/2018).
Kehadiran rombongan dipimpin oleh Mr. Shinichi Kitajima selaku anggota National Public Safety Commission (NPSC), didampingi pejabat Kepolisian Jepang dan pejabat Kedutaaan Besar Jepang di Jakarta.
Informasi yang diperoleh tepat pukul 10.00 wib, rombongan dari Kompolnas Jepang diterima oleh Kompolnas RI dengan penuh keterbukaan dan kehangatan.
“ Membahas hal – hal strategis tentu harus dimulai dengan kedekatan dan keakraban untuk mencapai tujuan yang baik,” Tutur Komisioner Kompolnas RI, Dede Farhan Aulawi.
Ia menjelaskan, Kompolnas RI dan Kompolnas Jepang memiliki persamaan dan perbedaan. Persamaan dan perbedaan ini, kata Farhan, tentu didasari oleh suatu landasan pemikiran yang merujuk pada sejarah, nilai – nilai, dan kondisi sosiologis kemasyarakatan yang berbeda di masing-masing Negara.
“Kedua Lembaga Pengawas Polisi ini, sama-sama menangani keluhan masyarakat yang terkait dengan kinerja kepolisian-nya,” Katanya.
Sedangkan contoh perbedaan yang menonjol saat memilih Kepala Kepolisian baik Kepala Kepolisian Nasional maupun Kepala Kepolisian daerah kalau di Jepang dipilih Kompolnas-nya, sementara di Indonesia Kompolnas hanya memberi saran dan pertimbangan kepada Presiden, selanjutnya disahkan DPR.
Menurutnya, persamaan dan perbedaan – perbedaan bukan hanya itu saja, akan tetapi ada beberapa hal lainnya, yang bisa dijadikan sebagai dasar pemikiran dan pertimbangan untuk mengembangkan Kompolnas RI agar bisa lebih baik lagi di masa yang akan datang.
“Termasuk kemungkinan untuk meningkatkan kerjasama antara Kompolnas RI dan Kompolnas Jepang, termasuk Kepolisian RI dan Kepolisian Jepang” Pungkas Dede Farhan Aulawi, mengakhiri perbincangan.
Setelah dua jam membahas hal – hal strategis antara kedua Negara, Tim Kompolnas Jepang dengan didampingi Kompolnas RI menemui Menkopolhukam selaku Ketua Kompolnas RI di kantor Kemenkopolhukam.
